Technologie verstehen, Orientierung schaffen und gemeinsam Lösungen umsetzen – das prägt meinen beruflichen Weg seit über 20 Jahren: vom System Engineering über technische Führung, Projekt-, Plattform- und Produktverantwortung bis zu Portfolio, Innovation, Transformation und Unternehmensstrategie.
Meine Stärke liegt dort, wo Technologie, Geschäft und Organisation zusammenkommen: komplexe oder historisch gewachsene Situationen verstehen, wesentliche Handlungsfelder strukturieren, Menschen aus unterschiedlichen Bereichen zusammenbringen und aus strategischen Zielen klare Entscheidungen und umsetzbare nächste Schritte ableiten.
Heute verantworte ich einen Bereich mit 21 Mitarbeitenden und zwei Direct Reports, ein Budget von rund 2,5 Mio. € sowie die Governance und Weiterentwicklung eines IT-Service-Portfolios mit rund 180 Mio. € Umsatz. Meine Schwerpunkte liegen in der Transformation und Standardisierung von Managed Services sowie in der Entwicklung neuer Geschäftsfelder rund um Data, AI und Automation.
Technische Neugier und operative Umsetzung prägen meine Arbeit bis heute. Ich gehe gerne fachlich ins Detail, probiere neue Technologien selbst aus und bewerte sie mit Blick auf ihren konkreten Nutzen und ihre Umsetzbarkeit. Entscheidend ist für mich, gemeinsam mit Teams und Kunden zu belastbaren Ergebnissen zu kommen – vom gemeinsamen Zielbild über die Priorisierung bis zur Umsetzung in Prozessen und Systemen.
